2019年10月28日上午,在機關九樓會議室召開了“安徽水利市政園林建設有限公司生產經營專題會議”,公司領導班子成員、機關各部門、項目管理部、苗木基地等40余名職工參加了本次會議。會議由公司黨總支書記、董事長、總經理周國林主持。首先,周總從合同履約、項目策劃、招標采購、現場管理、工程驗收等幾個方面,條分縷析、層層遞進的分析了其中的工作關系與重點,并提出以后要不斷規范管理、完善產業鏈條,提高公司的技術創新能力和核心競爭力,以更強的綜合實力來面對未來的各種挑戰。隨后,各項目管理部和苗木基地匯報了近期的工作開展情況,各分管領導和部門負責人也對近期生產經營工作中存在的問題提出了建議。最后,周總對各項目在生產經營工作中遇到的問題提出了具體解決方案并對公司未來的發展提出了以下幾點要求:
一是公司要不斷優化和完善產業鏈條,形成系統的業務模式。二是各項目管理部和苗木基地要采取必要的措施,進一步提高工作的魄力,加快工程進度,著力抓好當前生產任務,機關各部門需加大對項目的服務力度,為公司的生產經營工作保駕護航。三是各項目管理部要以精益求精的工作態度,高標準完成每一項工程,用實力贏得口碑。公司也要未雨綢繆,盡快形成企業核心競爭力,整合資源,開拓市場,為市場經營做好儲備工作。本次專題會為安徽水利市政園林建設有限公司的發展指明了前進的方向,也讓各項目管理部和苗木基地更加明白了,公司的發展任重而道遠。今后,公司全體成員將齊心協力、開拓進取,抓生產、促業務、贏口碑,有效推動公司可持續發展。