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    市場(chǎng):09年樓宇對(duì)講需求 主流路向何方

    來源:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2009/06/04
     

      通貨膨脹、“地產(chǎn)冬天”、金融危機(jī)……在過去一年中,樓宇對(duì)講企業(yè)度過了前所未有的磨礪與考驗(yàn)。面對(duì)成本日趨升高、需求逐漸畏縮、競(jìng)爭(zhēng)愈來激烈的2009年,樓宇對(duì)講企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)?更為引人注目的是,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大勢(shì)影響之下,明年樓宇對(duì)講的主流需求又在何處?

      樓宇對(duì)講產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)90年代初開始,歷經(jīng)了近20年的時(shí)間,發(fā)展至今,生產(chǎn)廠商已達(dá)500多家。產(chǎn)品從非可視對(duì)講到黑白可視對(duì)講,黑白可視對(duì)講發(fā)展到彩色可視對(duì)講,彩色可視對(duì)講升級(jí)到家庭數(shù)字終端,樓宇對(duì)講系統(tǒng)從獨(dú)立系統(tǒng)發(fā)展到聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),從通過各種總線方式聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到運(yùn)用成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)聯(lián)網(wǎng),從功能單一型到智能綜合控制型,進(jìn)步非常迅速。樓宇對(duì)講行業(yè)是伴隨國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展熱潮而快速發(fā)展起來的。

      1998年,《關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革,加快住房建設(shè)的通知》文件出臺(tái),停止住房實(shí)物分配,建立住房分配貨幣化、住房供給商品化、社會(huì)化的住房新體制。至此,福利分房制度被取消,而商品房開始進(jìn)入廣大居民的生活。人們對(duì)居住環(huán)境的安全防范方面的要求都越來越高,樓宇對(duì)講行業(yè)也自此形成星火燎原之勢(shì)。隨后的近十年,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展得如火如荼,樓宇對(duì)講行業(yè)也呈現(xiàn)出爆發(fā)性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。到了2008年,情況發(fā)生了變化:

      一方面,2008年上半年,房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售持續(xù)低迷,房?jī)r(jià)總水平漲幅回落,房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)步入調(diào)整階段。下半年房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨進(jìn)一步調(diào)整,住房市場(chǎng)價(jià)格總水平漲幅將繼續(xù)明顯回落,個(gè)別城市房?jī)r(jià)繼續(xù)下降,房地產(chǎn)業(yè)在資金緊張的壓力下進(jìn)一步整合。

      樓宇對(duì)講企業(yè)是依賴房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的,假如房地產(chǎn)的發(fā)展停滯不前或者出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的話,樓宇對(duì)講企業(yè)也不會(huì)有很好的發(fā)展。如果沒有房地產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,相信樓宇對(duì)講企業(yè)也沒有今天的規(guī)模和繁榮。由于房地產(chǎn)開發(fā)到建成需要的周期,2008年樓市不景氣對(duì)樓宇對(duì)講市場(chǎng)的影響會(huì)具有一定滯后性,但一旦房地產(chǎn)發(fā)展的步伐慢了下來,與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的樓宇對(duì)講產(chǎn)業(yè)也將會(huì)面臨相當(dāng)大的壓力。

      另一方面,由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的的金融風(fēng)暴,開始似乎對(duì)樓宇對(duì)講行業(yè)影響不大,但時(shí)至2008年第四季度,金融風(fēng)暴加速蔓延,全球性匯率大幅波動(dòng),很多企業(yè)的海外銷售收入已經(jīng)受到很大影響,特別是外銷比重較大的企業(yè),已經(jīng)非常明顯地感受到了壓力。同時(shí),國(guó)內(nèi)安防市場(chǎng)增長(zhǎng)率也已明顯趨緩。雖然當(dāng)前全球金融體系崩潰的局面將不會(huì)出現(xiàn),但虛擬經(jīng)濟(jì)破產(chǎn)潮依然在向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)“侵蝕”。實(shí)體經(jīng)濟(jì)將受到多大的沖擊?這次經(jīng)濟(jì)衰退會(huì)持續(xù)多久?暫且還是一個(gè)未知數(shù),2009年,無疑將是極其艱難的一年,國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)將更加嚴(yán)峻,全球需求增長(zhǎng)將進(jìn)一步趨緩,甚至下降。

      其次,由于持續(xù)的宏觀緊縮政策和日益加重的世界金融危機(jī)的影響,樓宇對(duì)講企業(yè)在資金或經(jīng)營(yíng)等方面也遇到了前所未有的困難:

      1、企業(yè)面臨著成本增加的壓力:原材料的成本,基礎(chǔ)成本的增加,勞動(dòng)力成本的增加,現(xiàn)在還包括各種稅收逐步的增長(zhǎng)。但是產(chǎn)品的價(jià)格沒有辦法去增加,也沒有能力去減少,在這種材料和人工成要不斷增加的前提下,利潤(rùn)在逐步的下降,這是我們面臨的比較惡劣的市場(chǎng)環(huán)境。

      2、企業(yè)規(guī)模普遍較小,管理方式較為落后。目前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,我國(guó)勞動(dòng)力、原材料等方面的優(yōu)勢(shì)正在逐步消失,我國(guó)樓宇對(duì)講企業(yè)普遍產(chǎn)品技術(shù)含量不高,缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

      3、在資金方面,國(guó)內(nèi)樓宇對(duì)講企業(yè)的資本運(yùn)作機(jī)制尚未完善,企業(yè)想獲得貸款和風(fēng)險(xiǎn)投資相對(duì)困難。資金短缺,企業(yè)在技術(shù)開發(fā)、渠道建設(shè)過程中風(fēng)險(xiǎn)過大。資金鏈運(yùn)行不暢,客戶拖欠工程商、工程商拖欠生產(chǎn)企業(yè)的債務(wù)惡性循環(huán)使企業(yè)不堪重負(fù)。

      4、國(guó)內(nèi)企業(yè)還面臨更具優(yōu)勢(shì)的國(guó)外廠商的競(jìng)爭(zhēng)。隨著全球金融危機(jī)的日益加劇,眾多國(guó)外企業(yè)開始逐步進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),國(guó)外廠商進(jìn)入對(duì)國(guó)內(nèi)廠商造成巨大的沖擊。國(guó)外安防企業(yè)巨頭不但產(chǎn)品質(zhì)量過硬,而且具有強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

      5、專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。對(duì)講市場(chǎng)正在往細(xì)化、專業(yè)化的方向發(fā)展,高端專業(yè)人才的缺失嚴(yán)重制約著樓宇企業(yè)的發(fā)展,這種影響已逐漸顯現(xiàn)。

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      經(jīng)濟(jì)適用房帶來模擬產(chǎn)品需求主流

      有關(guān)消息透露,中央政府計(jì)劃兩年內(nèi)投入4萬億元刺激內(nèi)需,這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是全球經(jīng)濟(jì)都是利好消息。這4萬億的宏觀投入,能給2009年樓宇對(duì)講行業(yè)帶來多大的直接利益,目前還看不清楚,但可以肯定的是,樓宇對(duì)講產(chǎn)業(yè)相對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì),會(huì)滯后一段時(shí)間。隨著國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)房,適用房的推行及宏觀調(diào)控政策對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展逐步的發(fā)生作用,預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)房,適用房將會(huì)形成2009年房地產(chǎn)需求的主流。樓宇設(shè)備作為地產(chǎn)的配套產(chǎn)品,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的變化,也會(huì)逐步的影響樓宇對(duì)講企業(yè)今后的走向。從目前的市場(chǎng)需求來看,將會(huì)有大量的經(jīng)濟(jì)適用房出現(xiàn),這些房子的配套設(shè)施,它要求更多的是經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、可靠、穩(wěn)定。所以說,有可能在近期或者未來較長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi),這種比較可靠、經(jīng)濟(jì)的模擬產(chǎn)品,將會(huì)出現(xiàn)比較大的需求。在已建項(xiàng)目中,房開商也開始把控制成本作為重頭戲來抓,2008年下半年起,房開商在選擇設(shè)備也明顯趨向經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、可靠性。如彩色改為黑白,可視改為非可視,在功能方面只要求滿足基本需求。

      樓宇對(duì)講企業(yè)的“過冬”策略

      面對(duì)寒冬,樓宇對(duì)講企業(yè)該如何度過寒冬、繼而求生存求發(fā)展?如果說我們過去十年、八年過于順利,從業(yè)沒有考慮需要“過冬”,那么,現(xiàn)在就真要認(rèn)真考慮了。就像前幾年的樓宇對(duì)講行業(yè),家家生意好,個(gè)個(gè)眉開眼笑,然而,經(jīng)濟(jì)衰退,意味著需求下降,就像潮水退去,你要怎么努力,才不會(huì)被潮水卷走。

      安居寶作為樓宇對(duì)講龍頭企業(yè),自出生之日起就開始接受市場(chǎng)的洗禮,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中高速發(fā)展,贏得先機(jī)。面對(duì)如今來勢(shì)洶洶的金融風(fēng)暴,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們沒有什么所謂特別的“招數(shù)”,我們要做的還是老老實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己份內(nèi)事情,強(qiáng)化內(nèi)功,不斷創(chuàng)新。首先是過硬的產(chǎn)品,不斷推出適合市場(chǎng)需求的高品質(zhì)產(chǎn)品是企業(yè)的根本。產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)于安居寶來說,就如同她的生命一樣重要。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定型、原材料的采購(gòu)、品質(zhì)的控制、產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝等等環(huán)節(jié),我們是下了苦功夫。其次是建立更廣泛的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),安居寶在全國(guó)建立了36個(gè)直屬分公司,在每個(gè)點(diǎn)都配備了經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),使客戶在最近的距離就能找到安居寶,享受本地化服務(wù),我們始終以“努力做到最好”為服務(wù)宗旨。同時(shí)加大系統(tǒng)化產(chǎn)品開發(fā)的力度,技術(shù)的不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),公司在產(chǎn)品研發(fā)上將會(huì)繼續(xù)投入巨大的資源,為的就是支撐企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。毫無疑問,憑借我們對(duì)中國(guó)的國(guó)情以及宏觀政策的理解,對(duì)行業(yè)及用戶需求的分析,開發(fā)出來的產(chǎn)品應(yīng)該是適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的。最后就是不斷提升有競(jìng)爭(zhēng)力的人才機(jī)制,公司內(nèi)部對(duì)員工有完善的培訓(xùn)機(jī)制,高額的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展結(jié)合起來,員工對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸宿感。

      結(jié)語(yǔ)

      展望2009年,我國(guó)樓宇對(duì)講行業(yè)雖然面臨著許多不確定因素和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但隨著國(guó)家采取積極財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,繼續(xù)加大保障性住房建設(shè)力度,鼓勵(lì)以民生地產(chǎn)為主的房地產(chǎn)投資,進(jìn)一步鼓勵(lì)普通商品住房消費(fèi),以刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),我們相信,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境將會(huì)逐步得到改善,使得樓宇對(duì)講行業(yè)平穩(wěn)度過這次金融危機(jī),獲得新的可持續(xù)發(fā)展!

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