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    運用“差異化策略”引領指紋保險柜行業發展

    來源:互聯網 發布時間:2008/10/30
     

        一、概述保險柜行業現狀:

        改革開放二十多年來的快速發展,中國保險柜產業伴隨著中國經濟的騰飛從早先傳統的機械保險柜,發展到電子密碼保險柜,磁卡式保險柜再到現如今進入到黃金發展期的指紋保險柜,已經成為與人們生活密切相關的一個產業。2006年中國保險柜的產銷量為1200萬臺,到2007年預計達到1400萬臺。隨著平安城市建設的全面推進,我們居住的城市、社區、農村也在悄悄發生著改變,防盜報警、視頻監控著生命安全、財產安全和住所安全。保險柜已經從時尚消費品發展成為人們生活的必需品,保險柜產業也似乎正在迎來一個全新的鍍金時代。如何迎接保險柜產業發展的春天,從產業管理、市場規范、技術創新等方面都需要持續改善。

        二、實施差異化策略的必要性

        企業如何在這保險柜產業發展的春天里抓住機遇并發展壯大呢?從去年8月到今年的3月,我進行了大量的實地調查研究,并通過對全國不下15家具有相當規模的保險柜企業的深入調查核實,發現現有的保險柜企業的競爭策略依舊是以低成本策略為主,這類企業約占行業2/3。此類企業的競爭方式單一,尚未形成成熟的營銷理念和競爭策略,導致缺乏市場競爭力,行業淘汰率高。由此我意識到保險柜企業要走出同質化、價格戰的怪圈,必須走差異化策略!所謂差異化策略也稱特色經營策略,是指企業向市場提供與眾不同的產品和服務,樹立起在全行業范圍中具有獨特性的東西,用以滿足顧客的特殊需求,從而形成競爭優勢的一種策略?,F在已不是計劃經濟時代的賣方市場,現在的企業要發展,就要圍繞著需求轉,就要制造先進、可靠、安全的產品,適合現代化節奏的產品。差異化策略又分差異化產品策略和差異化營銷策略。要采用差異化產品策略就要在本行業內尋找新技術,以全新的賣點來刺激市場,來提高企業在行業內的市場份額。同時結合差異化營銷模式切入市場,它是現代營銷策略中最常用的一種。從某種意義上來說,創造顧客就是創造差異,有差異才能有市場,才能在強手如林的同行業競爭中立于不敗之地。差異化策略所追求的“差異”是指產品的“不完全替代性”,即在產品功能、質量、服務、營銷等方面,使企業為顧客所提供的產品是部分對手所不可替代的。實施差異化營銷策略,首先要以科學、縝密的市場調查、市場細分和市場定位作為基礎。實施差異化策略的重點是要加強營銷全過程的管理和控制。

        管理大師德魯克在描述企業的定義時曾這樣說過,企業的宗旨是存在于企業本身之外的,企業的宗旨只有一個定義,這就是創造顧客。如何創造顧客呢?從表面看,企業向不同的顧客提供的是同一種商品,但實際上,顧客所買的可能是根本不同的東西。同樣是買房子,有的購買的是純粹的安家住人的房子,有的則更多的附加了地段、品牌這些房外之物?!鞍偃f買房,千萬買鄰”體現的就是不同的客戶需求。同樣是買服裝,老年人更多注重的是冬暖夏涼這些功能,而年輕人則可能把款式和是否流行作為首選內容。細分市場,創造顧客。顧客對商品看法的差異是決定他是否作為最終消費者的主要因素,而從生產者來講,產品是否為顧客所歡迎,最主要的是能否把自己的產品與競爭對手區別開來,讓消費者一見鐘情。所以從某種意義上來說,創造顧客就是創造差異。有差異才能有市場,才能在強手如林的同行業競爭中立于不敗之地。差異化營銷就是企業憑借自身的技術優勢和管理優勢,生產出在性能上、質量上優于市場上現有水平的產品,或是在銷售方面,通過有特色的宣傳活動、靈活的推銷手段、周到的售后服務,在消費者心目中樹立起區別于一般企業的公司品牌形象。差異化策略的基礎是:根據消費者需求的差異性捕捉更多的市場營銷機遇。

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    [!--empirenews.page--]bsp;  三、保險柜行業中尋找差異化

        企業控制市場的程度取決于產品差異化的成功程度。年初在寧波進行調查研究時,一家保險柜廠的老總深有感觸地談到他在2000年時抓住了密碼保險柜取代傳統的機械保險柜這一歷史機遇,從而使他公司有了今天的規模。這說明了在行業整合,技術革新時對企業而言是個難得的發展契機,當然前提是企業擁有行業內具備競爭力的核心技術。隨著人民生活水平不斷提高,愈來愈追求安全,便捷的生活方式,密碼保險柜取代機械保險柜是順應這一規律的必然趨勢。同樣,隨著科學技術日新月異發展,指紋識別技術的出現,也將對國際,國內安防產業產生巨大影響,行業重新洗牌不可避免。指紋不需要記住復雜的密碼,也不需隨身攜帶鑰匙、卡之類的東西,不會被偽造和假冒,也更符合現代人的生活節奏。這當中,較小的公司將面臨大公司的無情競爭,合并和退出將成為保險柜行業內眾多中小企業的無奈選擇,并最終可能形成大公司大資本在短時間內主導生物特征識別行業的局面,同時也不排除部分具有核心競爭力的公司以“快魚吃慢魚”的方式成長為新興的大公司?!按篝~”與“快魚”并存,這也是每一個新興市場的必然結果。而競爭的結果將會形成一個新興的大產業。麥凱科技就抓住了這一市場切入點!尋找出這一差異化!麥凱科技清楚地認識到:指紋保險柜既可滿足高安全性商務領域的需求,同時也可作為普通消費品進入千家萬戶,被普通大眾所熟識使用。指紋保險柜取代密碼保險柜這也是市場不可逆轉的規律。麥凱科技通過和國內、國外著名大學合作,并依托公司自有的研發團隊,經過2年多的努力,對原有技術進行分解和整合,對指紋算法和關鍵技術進行攻關、開發、改造,并進一步提高和鞏固,形成自有知識產權的核心技術,在行業內具備相當競爭力。

        四、差異化營銷策略在麥凱科技中的運用

        在營銷渠道方面,我國保險柜企業有90%的企業,其主要面向的是經銷商,全國保險柜市場交易額的95%要經過經銷商,直銷的不到5%。國內有80%的保險柜企業規模實力不具備研發能力,市場戰略采用模仿跟隨形式。由此看來,品牌建設顯得猶為重要,它是實施差異化策略在企業營銷中的主要表現形式。在品牌建設目標上,杭州麥凱科技有限公司從創立之初就制定詳細的公司發展規劃,并且按照規劃穩步地向前發展。由于業務的急速發展,麥凱科技增設了企業規劃部門,全面推進產品整體規劃和銷售指導計劃,很大程度整合了內部資源,使生產產量、產品品質與銷售量、服務水平等提高了一個層次。麥凱科技還在市場推廣、形象宣傳等方面與保險公司開展合作。保險柜行業主要是事前防范,而保險公司則是事后理賠,二者都是為了減少財產損失。目前國內保險柜企業和保險公司互動還較少,這樣合作能有效提升麥凱科技的品牌形象。品牌建設也為在差異化營銷策略后期出現產品同質化時起到有利的保障。

        總之,在時下異常激烈的競爭環境中,唯有保持差異化才是生存之道。差異化策略是與競爭對手進行比較后的選擇,差異化策略在企業營銷中運用是一個動態的控制過程,是相互補充的完美組合,標新立異是其追逐的目標,成功與否最終目標是得到顧客的認可。差異化策略是企業發展中的重要策略。
     

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